三等奖 | 《巾帼绽芳华，廿二载铸辉煌》

巾帼绽芳华，廿二载铸辉煌

 — 记机加生产部亮面班组的铿锵玫瑰

在机器的轰鸣声和铝锤敲击的叮当声交织中，戴卡旭清远基地机加车间宛如一座充满活力的工业舞台,而束发盘髻的女机手们，便是这舞台上最独特、最亮丽的风景线。她们在机床间轻盈穿梭,指尖灵动的操控着设备,每一个动作都流畅而自信,构成了亮面班组“娘子军”日常工作的生动写照,也诠释着新时代产业女工那令人瞩目的巾帼力量。

回首往昔，自 2021 年公司做出南迁英德的重大战略决策，至今已悄然走过四个春秋。在戴卡旭成立 22 周年的重要节点上，我们一同回溯这段波澜壮阔的奋斗历程,其中满是挑战与突破、坚持与成长。新冠疫情的阴霾曾笼罩大地,经济社会面临前所未有的冲击,戴卡旭也未能幸免,生产、物流、市场等各个环节都遭受严峻考验；洪水灾害突如其来，厂区抢险突围争分夺秒,每一位员工都在与自然灾害顽强抗争；汽车行业的深度调整带来了漫长的市场寒冬,订单下滑的困境如巨石般压在我们肩头。                       

    面对这艰难险阻，在张少清总经理的坚强领导下,戴卡旭人展现出无畏的勇气与创新精神。公司果断实施 “破七进六”“ 四破双五 ”并积极开拓零售轮市场等一系列有效举措,在荆棘中踏出一条稳健发展的道路。而亮面班组的女职工们,更是以坚忍不拔的毅力和聪明才智,在这场没有硝烟的战争中，谱写出了一曲激昂的奋斗之歌。

2022 年 5 月，当我肩负起亮面班组的管理重任时，单机日产仅为650 件的产能成了交付路上的巨大阻碍。亮面加工工序与自动化程度较高的毛坯工序不同,亮面加工依赖人工装夹，当时男员工频繁脱岗、新员工大量流失,让本就艰难的生产雪上加霜。关键时刻,部门梁剑豪部长 “大胆启用女员工” 的创新思路，如同一束光照亮了前行的方向。我们迅速调整岗位配置,将男机手调往毛坯岗位，集中精力培养女机手队伍。短短三个月后,令人惊喜的数据摆在眼前：亮面单机日产比以往提升了15％,单线直接冲破750件/天的大关；然而,我们深知潜力仍未完全挖掘,提升空间依然存在。

为了彻底突破产能枷锁，我们再次推出 “激励驱动” 新策略。并上报梁部长批准：设立产能排名看板，对月度产能排名前五人员给予现金奖励，在排名前三机手的当班机台粘贴流动红旗,既是荣誉的象征,也是激励;对连续两个月产能垫底的人员实行末位淘汰制度。自 2022 年 8 月排名试点运行起，这套机制如同神奇的魔法,瞬间点燃了员工们的生产热情。10 月淘汰2名产能末位员工后，11 月刘彩霞 便以435 件 / 班的佳绩创造了新纪录。班组整体单机日产最终提升至 780 件，相比较5月份产能增长了18.5%，成功圆满完成交付任务。我们还将产能与日常工作表现和年度评优紧密挂钩，在奖励机制的持续推动下,大家的产能意识愈发强烈，通过综合评比，机手王春梅脱颖而出,荣获2022年度"公司级优秀员工"称号。在这样你追我赶的良好氛围中，亮面产出稳步上升，2023 年度，亮面班组凭借出色的表现,荣获 "公司级优秀班组" 称号，2024年又有9 名员工荣获部门表彰奖励。

截至 2025 年 3 月，这支 "娘子军" 再次勇攀高峰：平均班产达到 410 件，班组平均单机日产突破 856 件，员工柏龙秋当月更是以 477 件 / 班,的惊人成绩刷新纪录，就连入职未满3个月的新员工产能也达到了360件/班以上。在提质增效方面，班组通过工艺优化和强化百分百自检等有力举措,使返工率大幅下降 32%，为戴卡旭降本增效作出了不可磨灭的积极贡献。

值此戴卡旭建厂 22 周年的盛大庆典，亮面班组全体同仁满怀感恩与自豪。回首过去,我们在风雨中并肩前行,共同见证了公司的发展与壮大；立足当下,我们将以扎实的业绩和奋进的姿态,为公司的22岁生日献上最诚挚的贺礼。展望未来,我们将继续秉持匠人精神,精雕细琢每一个产品，以品质铸就品牌；同时,不断以创新思维突破极限,迎接新的挑战与机遇。

巾帼绽芳华,廿二载铸辉煌。愿戴卡旭这艘在时代浪潮中砥砺前行的巨轮,继续乘风破浪,扬起创新与奋斗的风帆，驶向更加灿烂辉煌的明天！祝愿公司在未来的发展征程中,创新更多的奇迹,书写出更加壮丽的篇章,成为行业的璀璨明珠,照亮汽车零部件制造领域的广阔天空。相信在全体戴卡旭人的共同努力下,我们定能携手共创更加美好的未来,让戴卡旭的名字在行业中熠熠生辉,永载史册！