“四破双五”我们在行动
“四破双五”,我们在行动!-记热工生产部“双五”战演行动战高温,斗酷暑七月,骄阳似火,也是2024下半年的开始。

在经历了半年的14-16台机的半产运行,热工所有人员配置都是按照18台机的标准模式进行置生产组织,产量激增需在现有的人员基本保持的量基础上完成24台机的生产任务,加之时值酷暑七月,本就是铸造一年最热的时令,摆在热工面前的最大挑战就是用工问题。
接到公司的战斗任务,我们没有任何迟疑,林部长迅速组织骨干人员进行基层管理的战前动员,宣贯公司的战略部署,统一思想。紧锣密鼓的对全线人员进行动员,然后开启了车间生产的问题盘点和战术讨论。大家各抒己见,针对高温、用工缺口、旋压问题、售后生产等进行了深入检讨,并制定了应对和预防措施。
热工生产部坚决执行公司关于铸造三班转两班的战术指示,同时综合考虑高温天气的影响,预防人员波动,提出增城基地调岗2人作为预防补缺,确保战演行动顺利进行。针对旋压工序,多品种急上量,铸旋产能不匹配所带来的困难,我们采取的是灵活调用热处理看线人员,跨岗协助旋压下架,技术人员和基层管理人员顶岗等方式,按照弹性人资管理的思路,同时试行跨岗整合,跨企调岗的方案,取得较好的成效,最终实现热工70人完成24台机生产的战斗任务。
为顺利实现战演行动的成本目标,热工人团结一心,全力开展降本增效的工作,为公司“双五”实现贡献力量,作出了龙头工序应有的表率。战演期间,模修工序自告奋勇,主动承接了外修任务,完成2套07121F06底模辐条变形的精修,为公司节约了3万元的外修费用,同时满足了该产品加急的交期要求!工艺技术员通过优化钨钢浇口嘴的结构,实现全面推广,解决了困扰多年的卡口粘铝崩缺的问题。全员坚持做好提效提质降本工作,在质量指标、单机效率和轮班生产数等方面都取得了较好的成绩,整个战演行动的目标实现提供了重要保障!冲刺月,热工人顶高温,斗酷暑!热工全员在面对上班模式重大调整,应对高温炙烤及快节奏工作的多重挑战,都能始终坚守在岗位上,直到战斗的最后一刻!热工人的坚韧和激情在战斗中表现得淋漓尽致,他们用实际行动为全线打赢“四破双五”期中检验战斗,发挥了重要作用。

高温仍在持续,但我们的斗志更加昂扬。我们相信,只要我们携手共进,就没有克服不了的困难,没有实现不了的目标。在这火热的七月,我们将用汗水和努力,铸就属于我们的辉煌篇章!
未来的日子里,无论遇到多大的挑战,我们都将铭记这段“战高温、斗酷暑”的战斗经历,它将成为我们前进道路上的宝贵财富,激励着我们不断前行,不断超越,为公司的发展,为我们共同的未来,拼尽全力,永不止步!
--DAA热工生产部 梁中华

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